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崗位及素質勝任

內 容:
課程目的:
      獵頭、網上招聘等各種手段悉數使用之后,很多企業還是獵不到人才,網不到人才;企業家感嘆良才難求,人力資源經理為此踏破鐵鞋,尋尋覓覓,企業到頭來還是人才不濟,待用人時橫掃一眼,嘆道:麾下無人啊!
   中國真的無才么?
   或者說中國真的無可育之才么?
   不是無才,而是沒有人才的標準,沒有培養人才的方向。換句話說,我們還沒有找到一種很好地識別及衡量人才的方法和工具。本課程將為您帶來物超所值的回報

課程收益:
    1、輕松掌握建立素質模型的整套方法;
    2、獲得大量的工具表格,可直接應用于實際工作;
    3、掌握素質模型在人才招聘與選拔、績效管理等具體工作中的應用流程;
    4、了解素質模型在運用過程中可能碰到的問題及注意事項;
    5、幫助您分析常見問題的解決思路,從而提升實際操作能力。

培訓對象:
       企業總經理、副總經理、人力資源總監、經理及相關管理人士等
 
 
 
 
 

員工勝任素質模型分析(版1).doc

 
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